构建信用机制，提高企业信誉度表，数控机床排在前10名（2000年）的企业名次按产量排序按产值排序1沈阳机床厂沈阳机床厂2无锡开源机床公司无锡开源机床公司3济南一机床集团公司中捷友谊厂4德州德隆机床公司济南一机床集团公司5宝鸡机床厂秦川机床股份公司6广州机床工具工业公司武汉重型机床厂7大连机床集团公司南京机床厂8南京第二机床厂江苏多棱数控机床公司9江苏多棱数控机床公司南通国际纵横股份公司10南通国际纵横股份公司北京机床厂五、加强合作，实施战略联盟目前，国内企业在市场竞争中的价格战较为激烈，于是价格这一敏感的问题成了焦点。

　　国外不少企业把这种竞争转化为一种新的合作，称之为战略联盟。所谓战略联盟，耐磨锤头是企业在经营活动中，为了获得某一项订单而采取与有关企业合作的方式，联合争得这个订单，在实现项目中发挥各自的优势，通过项目的实施，各自获得利益的一在市场经济中，一个企业既是上游企业的用户，又是下游企业的供应商，彼此之间形成了一个密切相关的利益共同体。联接他们的关键的纽带是信用度。

　　这是决定其相互关系、合作的紧密度与长久性的重要的基本的条件。但是，当前失信已成为企业管理的突出问题，成为我国经济生活中的社会流行病，也是机床工具行业企业生产经营活动中的普遍存在的突出问题，集中表现在拖期交货和服务不到位上。拖期交货是企业执行合同中缺乏严肃性的一种表现，严格来讲是一种违法行为，造成这个问题的根本原因是企业管理不适应市场经济所致。