由于壳牌在质量管控体系上比较严格，使得壳牌统一在基础油和添加剂的采购管控上都非常严格，而且每一款产品都需要至少半年以上的时间来进行验证，这就大大保证了壳牌统一产品的品质，从而获得用户的认可。不过这也带了成本的上涨，不过乔晔还是很自信地表示：耐磨锤头只要用过壳牌统一润滑油的用户，不会在乎那一点价格上的差异，毕竟，保证工程机械持续工作才是创造大效益的根本。合理建设网络布局，利用多种渠道防范和打击假冒伪劣产品仅仅有好的产品还不够，合理地建设销售网络才能让自己的产品真正到达终端用户的手中。

　　合资以后，壳牌统一在经销商的选择上也完全遵循壳牌原有的经销商选拔体制，并设立一个渠道发展部专门充实经销商的审核、评定等工作。在具体的选择上，壳牌统一大致坚持3个原则：选择有资金实力的经销商，现在的工程机械行业，欠帐现象比较普遍，没有一定资金实力的企业很难坚持下去；第二选择有覆盖能力和渗透能力的经销商，毕竟工程机械设备所覆盖的区域比较偏僻，如果没有很强的覆盖和渗透能力，很难找到客户；第三，选择有组建团队和管理能力的经销商，这样才能保证持续的经营能力。总体来说，经销商的思想要能跟得上壳牌统一。