各地区喷灌设备生产企业如雨后春笋不断出现，国外厂商也涌进中国市场。面对这种形势，太原地区厂家开足马力，扩大生产规模，1998年的生产能力比1979年提高了50倍，取得了较好的经济效益和社会效益。建设管理并重20年来推广喷灌技术采取建管并重的方针。

　　工程是建设的基础，规划、设计、选型、用材和施工等各个环节都要认真抓好。但是，管理是建设的继续，只有在建设的同时重视管理，发展喷灌才能做到边建设、边受益。要处理好这两者的关系，就得做到一抓五把关，推行两制。一抓是抓好喷灌建设和管理的技术培训，耐磨锤头水利部定期为各地培训技术骨干，各地也分期分批举办各种类型的培训班。五把关：一是把好水源关，水源必须保证喷灌的需要，而且留有余地；二是把好设计关，做到布局合理；三是把好补助资金关，对国家补助的资金切实用好；四是把好设备选型关，选优质设备确保工程寿命；五是把好施工安装关，对施工质量一定要精益求精。所谓两制即工程建设的合同制和工程管理的责任制，无论哪种制度都要坚持责、权、利明晰。