采用新装备、新工艺、新材料作为节材降耗的投资重点
在激烈的市场竞争中,国有轴承企业能自主地节能降耗和节约增效,通过采用新装备、新工艺、新材料作为节材降耗的投资重点,材料利用率大大提高,其产品价格能够参与国际竞争,近几年来出口量年均增长20,2000年全行业全员劳动生产率为22000元,轴承出口量14.8亿套,创汇额6.67亿美元。
促进企业国际化经营程度的提高随着合资领域的不断扩大和境内外上市企业的增加,耐磨锤头企业融资渠道增多,不断改善了企业技术落后状况,提高了产品技术档次和管理水平,积极与国际市场接轨。重庆长江轴承工业有限公司是一家国有控股的合资企业,他们坚持以“四高”(高起点、高品质、高效率、高效益)为企业追求目标,通过“九五”技术改造,使企业全员劳动生产率达到15万元/人,生产能力提高了2.3倍。
技术改造中存在的问题国有企业由于计划经济传统的影响和企业自身的缺陷,在技术改造工作中存在着不少问题。轻则项目进展迟缓,投资回收缓慢,重则造成投资失误,数亿元资金血本无归。